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省兴合集团姚曙光副总裁调研我集团
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9月23-25日，省兴合集团姚曙光副总裁一行调研了我集团及成员企业春风集团和浙江飞跃物流。调研中，姚曙光副总裁听取了我集团各业务板块转型升级工作的开展情况及发展思路，实地考察了浙江飞跃物流的废五金进口业务，并与春风集团部分子公司座谈交流。
在实地调研飞跃物流的经营开展情况后，姚曙光副总裁提出了四点指导性意见，一是要坚持规范经营、合法运作，把企业做长久；二是要明确企业的发展目标和生产经营模式；三是要有务实的精神，要积极稳健地运作经营，扎扎实实地打好基础，同时要抓好团队建设，不断提高自身的专业知识和运作管理能力；四是要抓紧落实经营场地的整合和股权的调整工作，促进企业的发展。
在春风集团调研时，姚曙光副总裁指出，现在企业进一步发展涉及许多方面，有资金的问题，有发展方向的问题，有人才的引进和培养问题，有进一步激发员工积极性的问题等，企业一定要提振发展的信心，创造推动企业发展的良好环境。姚曙光副总裁并就企业的发展提出了四点意见，一是要坚持经营好主业，进一步推进内外贸共同发展；二是要努力扩大企业的经营规模，增强企业实力和融资能力；三是要扎实推进企业转型升级，重点抓好升级和提升，推进品牌建设；四是体制和人才对企业的发展至关重要，要创新企业发展理念，勇于调整和打破固有的利益格局，激发年轻员工的工作激情。
